Apakah Anda Ingin Menjadi Bos

Apakah Anda Benar-Benar Ingin Menjadi Bos Anda Sendiri? Jawab 6 Pertanyaan Ini Pertama.

Apakah Anda Benar-Benar Ingin Menjadi Bos Anda Sendiri? Jawab 6 Pertanyaan Ini Pertama. -Memulai bisnis seperti membangun perahu dari awal dan berlayar. Kecuali jika Anda membangun kapal untuk mencari nafkah, berharap segala sesuatunya berjalan dengan sangat cepat.

Untuk melanjutkan metafora: Masalah dengan banyak calon pengusaha adalah bahwa mereka hanya memiliki pengalaman di perairan terbuka. Mereka tahu cara berlayar, menavigasi, dan bertahan hidup di laut. Mereka adalah pelaut, tetapi mereka tidak memiliki keterampilan untuk membangun kapal mereka. Mereka hanya memiliki keterampilan berlayar.

Saya tidak mengambil keputusan untuk memulai perusahaan setelah saya dipecat dari pekerjaan penuh waktu terakhir saya. Saya sudah berada di industri yang tepat, telah belajar dari beberapa pemikir terbaik dalam bisnis dan lepas di samping. Dengan kata lain, saya memiliki perasaan yang baik tentang bagaimana membangun kapal dan kapten kapal saya sendiri.

Jika Anda juga ingin memulai bisnis Anda sendiri tetapi memiliki pengalaman bekerja hanya di bawah manajer, Anda perlu melakukan beberapa pencarian jiwa dan penilaian diri yang serius. Tanyakan kepada diri Anda enam pertanyaan ini sebelum Anda mulai:

Apakah Anda Benar-Benar Ingin Menjadi Bos Anda Sendiri? Jawab 6 Pertanyaan Ini Pertama.

1. Bisakah saya bertahan hidup, secara finansial dan psikologis, lebih miskin dari saya sekarang?

Menurut Biro Sensus A.S. lebih dari 543.000 usaha kecil dimulai di Amerika Serikat setiap bulan. Namun, entah bagaimana, lebih banyak bisnis tutup daripada memulai setiap bulan. Itu bukan peluang besar bagi pengusaha baru.

Kecuali Anda jenius yang transenden, kemungkinan Anda akan gagal di bisnis pertama Anda. Dan itu benar-benar normal lebih dari 543.000 pemilik bisnis lain akan berada di kapal yang sama. Bahkan jika Anda “berhasil,” Anda mungkin menghasilkan lebih sedikit dari yang Anda lakukan dengan pekerjaan penuh waktu Anda saat ini.

Kisah sukses yang tak terhitung jumlahnya, termasuk J.K. Rowling, dimulai dengan kehidupan yang sederhana. Bisakah Anda hidup di level yang lebih rendah daripada yang Anda lakukan sekarang?

2. Bisakah saya mengerjakan sesuatu sendiri, dan tanpa dorongan?

Tentu saja menyenangkan dan permainan memikirkan ide bisnis yang hebat  tetapi mengeksekusinya adalah cerita yang sama sekali berbeda. Sebagaimana pendiri Freelancers Union, Sara Horowitz, menemukan ketika dia membuat rencana kesehatan untuk freelancer, pekerjaan jarak jauh bisa sangat sepi. Anda bekerja dengan penambang batu bara dan Anda mempelajari segala sesuatu tentang paru-paru hitam. Anda bekerja dengan freelancer, dan Anda belajar tentang depresi, kata Horowitz.

Pekerja lepas ditemukan memiliki kesehatan mental yang buruk dan stres yang lebih tinggi daripada teman penuh waktu mereka. Ini tidak mengejutkan ketika Anda mempertimbangkan semua risiko yang terkait dengan memulai bisnis Anda sendiri. Tentu, Anda bisa mengendalikan jadwal Anda dan menjadi bos Anda sendiri. Tetapi Anda juga harus bekerja berjam-jam lebih lama, biasanya dalam isolasi, dan berpotensi membuat kurang dari teman penuh waktu Anda.

Satu studi Belanda menemukan bahwa pekerja lepas memiliki kesulitan memisahkan pekerjaan dari rumah, dan lebih cenderung menjadi pecandu kerja. Bisakah Anda melihat diri Anda bekerja sebanyak itu?

3. Apakah saya ingin belajar pemasaran, penjualan, akuntansi, dll?

Ketika saya memulai Tailored Ink, saya segera menyadari ada beberapa keterampilan yang tidak saya miliki yang perlu saya pelajari dengan sangat cepat. Jika Anda hanya selesai mendesain, misalnya, itu tidak cukup untuk menjalankan agensi desain Anda sendiri. Sebaliknya, sebagian besar pemilik bisnis akan setuju bahwa Anda perlu mempelajari lima keterampilan bisnis inti berikut untuk menjadi sukses:

  • Penjualan: jadi Anda tidak kelaparan
  • Pemasaran: sehingga Anda dapat menjual lebih banyak
  • Manajemen: jadi Anda tidak akan sendirian
  • Perencanaan: sehingga Anda dapat meningkatkan skala dan tetap kompetitif
  • Kemampuan beradaptasi: jika rencana Anda tidak berjalan dengan baik

Dari kelima keterampilan inti ini, penjualan adalah yang paling penting.

4. Ketika tiba saatnya, apakah saya seorang yang berprestasi?

Ketika saya masih muda, saya menghabiskan banyak waktu bermain video game. Faktanya, saya yakin menguasai video game mengajari saya soft skill yang penting untuk kesuksesan bisnis.

Yang paling penting, bermain ribuan jam permainan membantu saya menyadari bahwa saya pada dasarnya berprestasi. Ketika saya menetapkan target pada tujuan yang dapat dicapai, saya akan mengejarnya sebelum pindah ke tujuan berikutnya. Sulit bagi saya untuk hidup di masa sekarang dan hanya menikmati apa yang telah saya capai saya selalu memikirkan di mana saya ingin menjadi yang berikutnya.

Saya tidak mengatakan bahwa ini adalah cara terbaik, hanya saja itu bagian dari kepribadian saya. Dan itu membantu saya menyelesaikan banyak hal dalam waktu singkat.

Baca Juga : 4 Langkah Menjadi Bos yang Baik Agar Para Karyawan Betah Bekerja

5. Bisakah saya mendelegasikan tugas dengan nyaman kepada orang lain?

Ini adalah sesuatu yang tidak alami bagi saya. Ketika saya menjadi seorang wirausahawan, saya memiliki pengalaman mengajar dan mengelola, tetapi ketika tiba saatnya untuk mendelegasikan tugas yang memengaruhi penghasilan saya, saya kurang antusias.

Sebagai seorang introvert, saya merasa mudah untuk mandiri. Dan, tidak seperti orang ekstrovert, saya menarik energi dari menyendiri. Saya telah menghabiskan sebagian besar hidup saya dengan bangga mandiri.

Tapi itu hanya berfungsi jika Anda seorang freelancer solo skala kecil – tidak jika Anda menjalankan bisnis yang serius dan berkembang. Pada titik tertentu, Anda harus mendelegasikan. Dan itu berarti menemukan, melatih, dan memercayai orang-orang yang tidak dapat Anda awasi setiap saat.

Apakah saya akan menjadi mentor yang baik?

Anda tidak dapat mendelegasikan secara efektif tanpa mengetahui cara mengelola secara efektif. Dan, terlepas dari apa yang diyakini banyak pelatih bisnis, manajemen bukan hanya berbasis pengetahuan. Dalam kata-kata Admiral Grace Murray Hopper, Anda mengelola banyak hal; Anda memimpin orang.

Bahkan jika Anda memiliki gelar MBA dan memahami cara mengelola pada tingkat logistik, Anda bisa mengusir talenta top. Tidak cukup hanya tahu cara mengelola, Anda perlu ingin mengelola juga. Dan itu berarti menjadi seorang mentor.

Apakah pikiran mengelola orang lain membuat Anda merasa ngeri, atau apakah itu menggairahkan Anda? Apakah Anda meluangkan waktu untuk menjelaskan hal-hal ketika seorang kolega mengajukan pertanyaan sederhana, atau Anda merasa terganggu? Apakah Anda peduli dengan rekan kerja dan apa yang terjadi dalam kehidupan pribadi mereka?

Apakah saya masih ingin membangun kapal itu?

Ketika Anda benar-benar memikirkannya, orang pertama yang memutuskan untuk mengikat potongan kayu dan pergi ke air yang dalam pasti sedikit gila. Para inovator masa kini, seperti Elon Musk, sama gilanya dengan caranya sendiri. Mereka memiliki nafsu makan yang sehat untuk risiko dan kegagalan.

Anda tidak perlu berani memulai bisnis sendiri  ada banyak manual pembuatan kapal dan buku pedoman di luar sana yang bisa Anda ikuti. Mungkin Anda sedang membangun jenis perahu yang dibuat orang lain sebelum Anda.  Itu yang saya lakukan juga.

Tetapi Anda harus jujur dengan diri sendiri tentang keterampilan yang Anda miliki dan keterampilan yang belum Anda pelajari. Yang terbaik adalah mencari tahu semua itu sebelum cuaca buruk.

Baca Juga : Akankah Kewirausahaan Membuat Anda Kaya